Seminare

04.-05. Juni 2018 in Fürth

Lean Administration ACTIVE!
Veranstalter: Innoprovement Academy
Seminarleiter: Dr. Herbig, R. Drescher

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28.-29. Juni 2018 in Fürth

Lean Logistic ACTIVE!
Veranstalter:Innoprovement Academy
Seminarleiter: Dipl.-Ing. Rolf B. Drescher

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02.-03. Juli 2018 in Fürth

Six Sigma - Yellow Belt
Veranstalter:Innoprovement Academy
Seminarleiter: Dr. Herbig, R. Drescher

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04.-05. Juli 2018 in Fürth

Statistische Prozessregelung (SPC)
Veranstalter:Innoprovement Academy
Seminarleiter: Dipl.-Ing. Rolf B. Drescher

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26. Juli 2018 in Fürth

Reklamations-Management 8D-Methode
Veranstalter: Innoprovement Academy
Seminarleiter: Dipl.-Ing. Rolf B. Drescher

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Login Form

 

Ingenieursozietät
Dipl.- Ing. Rolf B. Drescher VDI

 

Bachleiten 1,
91734 Mitteleschenbach
Mobil 01 72 /blablabla 82 25 643,
E-Mail rb(at)irbd.eu

 

 

 

 

 
                                           •  Wissens- und Innovationsmanagement
  •  Qualitäts- und Umweltmanagement
  •  Wertanalyse
  •  Lean Manufacturing - Lean Six Sigma

 

  Beruflicher Werdegang

• Diplom-Studium Elektrotechnik , Zweitstudium BWL
• 3 Jahre Forschung und Entwicklung
• 7 Jahre IE und SQM (Automotive)
• 8 Jahre Segment-/ Werksleitung (Automotive, Antriebstechnik)
• 7 Jahre Geschäftsführung Technik (MSR, Automotive, Energie)
• 6 Jahre Consulting / Interim-Management

 

Fachliche Schwerpunkte

• Process-und Business-Reengineering:
• Lean Six Sigma (Master-Blackbelt)
• Concurrent/ SimultaneousEngineering
• Konfigurationsmanagement
• Wertanalyse
• Materialwirtschaft und Produktionslogistik
• Klassisches Industrial Engineering
• Qualitätsmanagement-Systeme und -Techniken;
• Lieferantenqualifizierung und -auditierung
• Restrukturierung
               

Industrielle Praxis / Projekte (Auszug)

• Industrial Engineering / Reengineering
• Erfolgreicher Aufbau neuer Fertigungen in Osteuropa und Fernost mit Ziel Kostensenkung (Automotive, MSR)
• Drastische Senkung von Kosten, Ausschuss und Nacharbeit durch Anwendung von Lean Six Sigma in Materialwirtschaft und Fertigung (MSR)
• Einführung eines Konfigurationsmanagement-Systems (Automobil-Zulieferer)
• Einführung von Systemen zur Traceability (Chargen-Rückverfolgbarkeit) (div. Branchen)
• Prozessverbesserung in allen Geschäftsprozessen (Dienstleister)
• Outsourcing
• Aufbau und operative Führung einer Fertigungsstätte in Ost-Europa Weißware, MSR)
• Make-Or-Buy und systematische Lieferantenentwicklung (Automotive)
• Materialwirtschaft
• SQA und Lieferantenentwicklung (Automotive)
• Qualitätsmanagement
• Implementierung eines QMS nach DIN EN ISO 9001 (Automotive)
• Implementierung eines Systems zur Lieferantenqualifizierung und -Auditierung(Automotive)
• Restrukturierung
• Fertigungsoptimierung mit deutlicher Kostensenkung (Automotive und MSR)