Sehr geehrte Interessenten,

 

bedingt durch die Covid-19 Pandemie führen wir momentan keine Präsenz-Veranstaltungen durch.

Auf der Seite unserer 

Innoprovement-Academy

informieren wir Sie über unsere aktuellen Inhouse-Seminare und Online-Kurse zu Prozessoptimierung und Produktgestaltung. 

 

 

 

 

  • Sie benötigen kurzfristig Unterstützung bei der Bewältigung von unvorhersehbaren Ereignissen?
  • Sie benötigen tageweise Hilfe zur Sicherstellung eines erwarteten Projekterfolges?
  • Sie benötigen detaillierte Fachinformationen z.B. über das Marktumfeld, um strategische Entscheidungen fällen zu können?
  • Sie haben ein Qualitätsproblem, und suchen nach der Ursache?
  • Sie wollen z.B. eine SWOT-Analyse, oder einen Benchmark erstellen lassen?
  • Sie wollen ein neues Managementsystem einführen und in kurzer Zeit zertifizieren lassen?
  • Sie wollen ein System zur Produkt-Rückverfolgung oder zum Konfigurationsmanagement aufbauen?
  • Sie müssen eine wichtige Entscheidung treffen und dabei das unternehmerische Risiko minimieren?


Diese Beispiele sind nur ein kleiner Ausschnitt aus dem Spektrum der Situationen, in denen Ihnen unsere erfahrenen Experten tatkräftig zur Seite stehen können. Gleichzeitig stehen diese Beispiele für viele konkrete, von uns durchgeführte Projekte bei unseren Kunden.
Auch, wenn der Umfang einer Aufgabe für ein mehrmonatiges Interim-Projekt nicht ausreicht, oder dann, wenn ein ganz spezielles methodisches Fachwissen gefragt ist, helfen wir Ihnen schnell und effektiv weiter.

Dabei bieten wir Ihnen selbstverständlich Methodenkompetenzen aus vielen Bereichen – von der Systemsystematik (ISO 9000, 14000, 16001, 18035, ...), über strategische Planungs- und Steuerungswerkzeuge, wie z.B. der Balanced Scorecard oder Policy Deplayment, bis hin zum Einsatz von mächtigen Entscheidungssystemen, wie z.B. der Kepner-Tregoe®-Methodik.

Für weitere Informationen schauen Sie bitte auch in unsere Fallstudien oder kontaktieren Sie uns.