Ingenieursozietät Dipl.-Ing. Rolf B. Drescher
Consulting

- Sie benötigen kurzfristig Unterstützung bei der Bewältigung von unvorhersehbaren Ereignissen?
- Sie benötigen tageweise Hilfe zur Sicherstellung eines erwarteten Projekterfolges?
- Sie benötigen detaillierte Fachinformationen z.B. über das Marktumfeld, um strategische Entscheidungen fällen zu können?
- Sie haben ein Qualitätsproblem, und suchen nach der Ursache?
- Sie wollen z.B. eine SWOT-Analyse, oder einen Benchmark erstellen lassen?
- Sie wollen ein neues Managementsystem einführen und in kurzer Zeit zertifizieren lassen?
- Sie müssen eine wichtige Entscheidung treffen und dabei das unternehmerische Risiko minimieren?
Diese Beispiele sind nur ein kleiner Ausschnitt aus dem Spektrum der Situationen, in denen wir Ihnen mit unserer Erfahrung tatkräftig zur Seite stehen können. Gleichzeitig stehen diese Beispiele für konkrete, von uns durchgeführte Projekte bei unseren Kunden.
Immer dann, wenn der Umfang einer Aufgabe für ein mehrmonatiges Interim-Projekt nicht ausreicht, oder dann, wenn ein ganz spezielles methodisches Fachwissen gefragt ist, helfen wir Ihnen schnell und effektiv weiter.
Dabei bieten wir Ihnen selbstverständlich Methodenkompetenzen aus vielen Bereichen – von der Systemsystematik (ISO 9000, 14000, 16001, 18035, ...), über strategische Planungs- und Steuerungswerkzeuge, wie Balanced Scorecard, bis hin zum Einsatz von mächtigen Entscheidungssystemen, wie z.B. der Kepner-Tregoe-Methodik.